つまり、裁判所からの「ちょっと待ってください」という頼みすら、今や全面的な交渉を必要とする世界に生きているのだろうか？ どうやら、法曹界の一部では、その答えは「イエス」らしい。
最近の記事が、特に期日延期の依頼を巡るプロフェッショナルな礼儀の「崩壊」を嘆いている。常に忙殺されている弁護士が、裁判期日の変更を余儀なくされ、単純な「承知しました」という返事ではなく、「実質的な譲歩」を要求されるというのだ。つまり、あなたの依頼人を守るために、重要な何かを諦めろ、ということだ。
これは、人間関係の死についての抽象的な哲学論ではない。これは、弁護士業務の「実」の話だ。筆者は、個人的な、しかも腹立たしい経験を語る。相手方が、休暇のために1週間の期日延期を承諾する条件として、依頼人の防御を crippled（ crippled は「 crippled their client’s defense」で「依頼人の防御を crippled（麻痺させる、機能不全にする）」という意味。ここでは「致命的な打撃を与える」と意訳） するような譲歩を求めてきたのだ。結局どうなったか？ 筆者は休暇の計画を調整した。なぜなら、当然ながら、全員の同意なしに裁判所は動かないからだ。これは、私たちがAIの次の大きなイノベーションを追いかける一方で、法曹界のプロフェッショナル間の基本的なやり取りが、いまだに重要であることを starkly（ starkly は「鮮明に、はっきりと」という意味。ここでは「痛烈に、まざまざと」と意訳） 思い知らせてくれる。
one of the most galling aspects here is the transactional nature of it all. It feels less like professionals trying to manage busy schedules and more like chess matches where every move, even a simple request, is an opportunity to extract use. The underlying message seems to be: if you’re not willing to pay a steep price for a minor accommodation, then tough luck. This approach, as the author rightly points out, is short-sighted. The legal world is smaller than we think, and the lawyer who is making your life difficult today might be the one begging for your courtesy tomorrow.
なぜ基本的な礼儀が失われたのか？
考えてみてほしい。私は20年間、テクノロジー業界を cobertura（ cobertura はポルトガル語で「報道、カバー」だが、ここでは英語の coverage を想定。ここでは「取材」と意訳） してきたが、誇大広告と幻滅のサイクルを嫌というほど見てきた。これは、もっと別の種類のシニシズム（ cynicism は「冷笑主義、皮肉」） が忍び寄ってきているように感じられる。
プレッシャーなのか？ 事件の sheer volume（ sheer volume は「純粋な量、膨大な量」） なのか？ それとも何か別の理由があるのか？ たとえば、私たちが効率化のために称賛するツールそのものが、間接的な方法でこの状況に寄与しているのかもしれない。すべてのやり取りが記録され、すべての決定が scrutinize（ scrutinize は「精査する、綿密に調べる」） されるようになったら、それはより rigid（ rigid は「硬直した、融通の利かない」） で、 forgives（ forgives は「許す」だが、ここでは forgives ではなく forgiving が意図されていると推測。ここでは「寛容な」と意訳） しない姿勢を encourage（ encourage は「奨励する、促す」） するのだろうか？
そして、これにどんな money（ money は「金、利益」） があるのか？ それが常に問題ではないか？ 期日延期（ adjournments） について jerk（ jerk は「無愛想なやつ、不親切なやつ」） でいることに、直接的な profit margin（ profit margin は「利益率」） はない。ただし……それが tactic（ tactic は「戦術」） である場合を除く。相手を wear down（ wear down は「消耗させる、疲れさせる」） させ、 sheer attrition（ sheer attrition は「純粋な消耗、徹底的な消耗」） によって advantage（ advantage は「優位性」） を得るための方法だ。弁護士を scramble（ scramble は「慌てふためく、悪戦苦闘する」） させ、相手方が difficult（ difficult は「扱いにくい、困難な」） であるために、重要な deadline（ deadline は「締め切り」） や obligation（ obligation は「義務」） を miss（ miss は「逃す、見逃す」） させること——それは、依頼人にとって real, tangible（ real, tangible は「現実的で、具体的な」） consequences（ consequences は「結果、影響」） をもたらす可能性がある。
これはAIそのものの問題ではないが、AIが operate（ operate は「機能する、作動する」） する環境の問題だ。それは、聞くところによると、 increasingly transactional（ increasingly transactional は「ますます取引的になっている」） な環境なのだ。
弁護士は、すべての義務を balance（ balance は「バランスを取る、調和させる」） するために、頻繁に期日延期を request（ request は「要請する」） する必要がある。裁判所によっては、弁護士は、法廷への出頭やその他のケースの obligation（ obligation は「義務」） を adjourn（ adjourn は「延期する」） するために、 counsel（ counsel は「弁護人、顧問弁護士」） の consent（ consent は「同意」） を secure（ secure は「確保する」） する必要があるかもしれない。ほとんどの場合、期日延期は professional courtesy（ professional courtesy は「プロフェッショナルな礼儀」） として granted（ granted は「許可される、認められる」） されるべきであり、期日延期は a case（ a case は「事件」） における substantive concessions（ substantive concessions は「実質的な譲歩」） on（ on は「〜に関して」） されてはならない。
この記事は、また、法学部の学生向けの financial aid（ financial aid は「財政援助」） に関する、 separate（ separate は「別個の」） 、 albeit related（ albeit related は「関連はあるものの」） な development（ development は「進展」） についても触れている。ある組織が、学生が alone（ alone は「一人で」） では secure（ secure は「確保する」） できない terms（ terms は「条件」） の negotiation（ negotiation は「交渉」） を助けるために step in（ step in は「介入する」） していることを mention（ mention は「言及する」） している。この tidbit（ tidbit は「ちょっとした情報、こぼれ話」） は、一見 tangential（ tangential は「横道にそれた、関連性の薄い」） であるように見えるが、法曹界における difficulty（ difficulty は「困難」） と negotiation（ negotiation は「交渉」） という、より broader theme（ broader theme は「より広範なテーマ」） を underscore（ underscore は「強調する」） している。それは、基本的なニーズ——スケジュール管理や学生ローンの securing（ securing は「確保」） でさえ——が complex transaction（ complex transaction は「複雑な取引」） になっている world（ world は「世界」） なのだ。
これが法務の未来なのか？
これを minor gripe（ minor gripe は「些細な不満」） と dismiss（ dismiss は「退ける、却下する」） するのは簡単だ。しかし、考えてみてほしい。もし法務が、基本的な礼儀さえも bartered（ bartered は「交換される、取引される」） されるほど inherently adversarial（ inherently adversarial は「本質的に対立的」） になったら、それは profession（ profession は「職業」） について何を物語るのだろうか？
筆者の conclusion（ conclusion は「結論」） は straightforward（ straightforward は「単純明快な」） だ：期日延期を just consent（ just consent は「ただ同意する」） せよ。それは business（ business は「ビジネス」） にとって良い、 civility（ civility は「礼儀正しさ」） にとって良い、そして soul（ soul は「魂」） にとって良いのだ。
AI powered docket summarization（ AI powered docket summarization は「AIによる docket要約」） と natural language searching（ natural language searching は「自然言語検索」） という mention（ mention は「言及」） は、 classic tech-solution（ classic tech-solution は「古典的な技術的解決策」） to a human-problem（ to a human-problem は「人間的な問題への」） だ。私たちは、 interpersonal friction（ interpersonal friction は「人間関係の摩擦」） を automation（ automation は「自動化」） して way out（ way out は「抜け出す方法」） を探すのに busy（ busy は「忙しい」） しすぎて、 human interaction（ human interaction は「人間同士のやり取り」） の basics（ basics は「基本」） を forgetting（ forgetting は「忘れている」） している。
Ultimately（ Ultimately は「最終的に」） 、 here（ here は「ここで」） の sentiment（ sentiment は「感情、意向」） leans toward（ leans toward は「〜に向いている」） WARNING（ WARNING は「警告」） 。 described（ described は「描写された」） practice（ practice は「習慣、慣行」） 、 while not directly an AI issue（ while not directly an AI issue は「直接AIの問題ではないが」） 、 highlights（ highlights は「強調する」） a creeping transactionalism（ a creeping transactionalism は「忍び寄る取引主義」） and lack of basic professional courtesy（ and lack of basic professional courtesy は「基本的なプロフェッショナルな礼儀の欠如」） within the legal field（ within the legal field は「法曹界において」） that could be exacerbated（ that could be exacerbated は「悪化する可能性がある」） by the pressures and perceived efficiencies of new technologies（ by the pressures and perceived efficiencies of new technologies は「新しい技術のプレッシャーと認識された効率性によって」） 。 It’s a reminder（ It’s a reminder は「それは思い出させる」） that legal AI tools（ that legal AI tools は「法務AIツール」） are being implemented（ are being implemented は「導入されている」） in a human system（ in a human system は「人間的なシステムに」） 、 and those systems have their own deeply ingrained（ and those systems have their own deeply ingrained は「そしてそれらのシステムは独自の深く根付いたものを持っている」） – and sometimes problematic（ – and sometimes problematic は「——そして時には問題のある」） – cultures（ cultures は「文化」） 。
